Impresa: multinazionale del settore energetico

Intervento di ACM & Partners

Ampliamento del progetto vendita da B2B a B2C.

Instaurazione di rapporti con banche di leasing e investitori al fine di creare gli opportuni strumenti finanziari, sia per agevolare il cliente, sia per coprire le esigenze della società.

Studio e implementazione di un sistema CRM verticalizzato per la parte di gestione finanziaria verso il cliente, analisi dei rischi, coperture del credito, recupero crediti, gestione attiva del portafoglio.

Studio e implementazione di una SICAV-SIF al fine di accorpare gli impianti di energie rinnovabili (fotovoltaico ed eolico), presenti in tutto il mondo e di proprietà del HQ cinese, al fine di rendere fiscalmente efficienti i vari asset, centralizzare e migliorare la manutenzione e gestione degli stessi, e, nella fase successiva, incrementare gli asset procedendo a nuove acquisizioni.

Supporto e creazione dei contatti necessari per strutturare un sistema di credito nei confronti del cliente nelle filiali del gruppo, in particolare Giappone, USA, Francia, Regno Unito.

Creazione del piano industriale 2017/2019 per la filiale italiana.

Consulenza e pianificazione per l’apertura della sede, controllata al 100% dalla filiale italiana, in Australia; gestione della filiale, ricerca e selezione del personale, pianificazione finanziaria e strategica della filiale stessa. Ricerca dei partner commerciali in loco e apertura dei rapporti con i distributori.

Impresa: società di investimenti

Intervento di ACM & Partners

Progettazione e creazione, fino alla autorizzazione della CSSF (Commission de Surveillance du Secteur Financier), di un fondo di investimento nel settore delle energie rinnovabili. Il principale investitore (azienza cinese) ha supportato la crescita del fondo inserendo all’interno i propri parchi fotovoltaici.

Analisi dei bisogni del cliente denominato tecnicamente “seed investor” ovvero l’azienda cinese.

Riorganizzazione fiscale, necessaria date le fiscalità molto diverse cui le varie società del gruppo erano assoggettate.

Trasformazione degli asset non utilizzabili dal punto di vista bancario in asset strategici nell’ambito degli investimenti.

Creazione di un sistema (fondo/sicav) che permettesse una crescita rapida degli asset e quindi del gruppo di investitori.

Studio dei processi di M&A al fine di presentare al board del fondo le operazioni in linea con il regolamento precedentemente preparato. La ricerca e la selezione dei migliori impianti in tutto il mondo viene effettuata valutando gli aspetti tecnici, fiscali ed economici.

Gestione amministrativa e gestionale delle singole SPV create e/o acquisite dal fondo, con report trimestrali circa le attività di manutenzione, verifica dei contratti O&M, gestione e verifica produzione e incassi, incremento ove possibile degli utili riducendo e/o diminuendo i costi.

Impresa: distribuzione di materiali edili

Intervento di ACM & Partners

Sviluppo di un progetto di apertura di nuove sedi all’estero.

Creazione di un marchio dedicato.

Reperimento di finanza straordinaria dedicata al progetto.

Creazione di un piano di sviluppo dettagliato per i primi 3 paesi oggetto dell’iniziativa, ovvero Brasile, Regno Unito, Australia.

Ricerca in loco della sede e sua ristrutturazione secondo le specifiche fornite.

Ricerca del personale e dei partner.

Avviamento e gestione della filiale per 3 anni al fine di renderla autonoma finanziariamente.

Privato: investimento nel campo delle energie rinnovabili

Intervento di ACM & Partners

Ricerca e sviluppo del progetto, fino alla creazione della società di scopo.

Gestione del progetto come asset manager.

Consulenza per l’incremento degli investimenti.